jueves, 28 de agosto de 2008

Fiat - Punto


LA HISTORIA DE FIAT
Especializada desde su fundación en la fabricación de coches pequeños destinados a convertirse en vehículos populares al alcance de todos los bolsillos, tras la Segunda Guerra Mundial se encontraba sumida en una situación difícil, sin capacidad de producción y con unos coches muy antiguos. A eso se unió la muerte, en 1945, de Giovanni Agnelli, su fundador.
De todos modos, el nombramiento de Vittorio Valletta, un hombre muy emprendedor, como presidente auguraba un cambio positivo de dirección en el negocio, sobre todo con la ayuda de un joven de la familia Agnelli, también de nombre Giovanni y nieto del fundador. Tenía 25 años cuando fue nombrado vicepresidente de la compañía en 1946 tras doctorarse en Derecho. Admirador y mano derecha de Valletta, Gianni, apodo por el que era conocido, emprendió una gran cruzada para convertir a Fiat en una marca de importancia mundial, basándola en la creación de coches populares y atractivos y en la internacionalización de su negocio. Así, se asoció con el Instituto Nacional de Industria español para fundar al marca Seat, correa de transmisión para la motorización de una España en la que apenas habían coches. Modelos como el 500, el 600, el 1400 y el 1500 se hicieron famosos tanto en nuestro país como en Italia, unas veces por su economía, y otras por su atractivo diseño. Pero eso no bastaba. Había que buscar mercados con mayor futuro. De su mano, Fiat entró en uno de los países que, por su enorme población y por la debilidad de su industria podía recibir a la marca italiana con los brazos abiertos, la Unión Soviética. Allí formó una empresa mixta con Lada para fabricar el 124, un modelo que ya gozaba de gran éxito en Europa.
A partir de ese momento, la capacidad de diseño y de desarrollo tecnológico de Fiat conoció los mejores momentos de su historia. Llegó el momento de arriesgarse a producir coches de mayor tamaño, como el 132 y el 130, y a sacar a la luz interesantes modelos deportivos, unos de nuevo cuño y otros basados en coches ya existentes (124 Coupé y Spider), algunos dejados en manos de diseñadores como Pininfarina o Bertone que dibujaron para ellos bellas carrocerías.
Cuando en 1966 fue nombrado presidente de Fiat, Giovanni Agnelli ya casi había cumplido todo lo que se había propuesto. Contaba con una interesante y variada gama de automóviles y había convertido a su empresa en una auténtica multinacional. Fue una época de bonanza que permitió llevar a cabo acciones aún más importantes.
Apasionado del automovilismo, Agnelli miraba con envidia a Ferrari, el constructor modenés de coches deportivos, y ya en 1966 dio la orden de hacer un coche en colaboración con él, ya que utilizaba un motor basado en un propulsor de competición de Ferrari. Era un descapotable diseñado por Pininfarina que incluso llevaba el nombre del hijo fallecido de Enzo Ferrari: Dino.
Cuando las cosas empezaron a ponerse feas en la indutria italiana deautomoción salvó a Alfa Romeo y a Lancia, incluyéndolas en el Grupo Fiat, y tras la muerte de Enzo Ferrari adquirió su empresa. Así logró reunir en su compañia todo tipo de coches: utilitarios, de lujo y deportivos.CÓMO NACIÓ LA FABRICA ITALIANA AUTOMOBILI TORINO (FIAT)
Todo nació fruto de la pasión por la mecánica de un militar –subteniente de caballería– de nombre Giovanni Agnelli, que nació en la localidad italiana de Villar Perosa en 1866. Cuando abandonó la carrera militar se dedicó a la administración de sus propios bienes hasta que el conde Ceirano, entonces constructor de bicicletas, le convenció para constituir una pequeña sociedad, denominada Società Italiana per la Construzione e il Commercio delle Automobili, en 1898 en Turín. Poco después se cambió la razón social por Fabbrica Italiana Automobili Torino (Fiat). Tan sólo 14 días después de su fundación, Fiat adquirió las instalaciones, materiales, patentes y actividades de la empresa de Ceirano, incluido su automóvil, de nombre Welleyes, que se convirtió en el primer Fiat. Agnelli mostró muy pronto una personalidad dominante que le llevó a ser administrador delegado de la compañía en 1901 para alcanzar la presidencia en 1920, cargo que ostentó hasta su fallecimiento en Turín en 1945. Agnelli evidenció siempre un gran sentido práctico, por lo que siempre tuvo en cuenta la realidad técnica y económica de su tiempo.
FIAT se fundó el 11 de julio de 1899 en Turín, en un período de movida expansión industrial de la ciudad. La primera planta se inaugura en 1900 en Corso Dante, y en ella trabajan 35 operarios mientras que se fabrican 24 coches. El Presidente de la sociedad es Lodovico Scarfiotti, Emanuele Cacherano di Bricherasio Vicepresidente, Giovanni Angeli secretario del Consejo y los Consejeros son Michele Cerina, Alfonso Ferrero di Ventimiglia, Cesare Goria Gatti, Carlo Racca, Roberto Biscaretti di Ruffia y Luigi Damevino.
El desarrollo de la empresa se orienta hacia dos directrices que la caracterizarán durante todo el siglo de su historia; la diversificación de la producción y la orientación a los mercados más prometedores.
Desde 1903 Fiat se cotiza en la bolsa y surgen nuevas empresas con funciones específicas: Società Carrozzería Industriale, Fiat Brevetti, S.A. Garages Riuniti Fiat- alberti-Storero. Las plantas de Fiat, junto a los coches para uso civil y para competición, fabrican vehículos industriales, motores marinos, camiones, tranvías, taxis y rodamientos de bolas.
La empresa mira al mercado con una perspectiva estratégica e internacional: en 1908 surge en Estados Unidos Fiat Automobile Co., para realizar coches Fiat bajo licencia y en 1909 nace en el estado de Nueva York la planta de Pourghkeepsie. Se desarrollan relaciones para la exportación de coches en Francia, Austria, Gran Bretaña y Australia.
A finales de la primera década Fiat tiene un capital social de 12 millones de liras, 2.500 empleados y una producción de 1215 coches.
Al estallar la guerra, tiene un gran desarrollo la producción de camiones militares, aviones, ambulancias, ametralladoras y motores para submarinos. Pero la conversión a la producción militar no cambia los planes de Agnelli que sobre todo piensa en un gran futuro para Fiat en el sector de la producción de coches.
Después de los viajes a Estados Unidos del mismo Agnelli, de Bernardino Maraini y de Guido Fornaca se proyecta una nueva fábrica, a la americana.
En 1916 empezarán, pues, la construcción de la planta Lingotto, en Via Nizza, en una zona aún agrícola o protoindustrial y la dirección de las obras se encomienda a Giacomo Mattè Trucco.
La fábrica de Lingotto, la más grande de Europa, rápidamente se convertirá en el símbolo de la industria italiana del automóvil y en una de las imágenes más conocida de la misma ciudad de Turín.
En aquella época Fiat amplía sus actividades en el sector siderúrgico y ferroviario, en el eléctrico y en el sector de las líneas de transporte público, suministrando en exclusiva los autobuses a la empresa SITA de Florencia.
A la primera guerra mundial le sigue una década de gran complejidad y profundas transformaciones. También Fiat se ve involucrada y sus fábricas son ocupadas por los obreros en septiembre de 1920.
En noviembre del mismo año Giovanni Agnelli se convierte en Presidente del consejo de administración y Guido Fornaca en consejero delegado.

Después de dos años de reducción de costes, con recortes del personal y de los sueldos, en 1923 empieza a funcionar la planta de Lingotto y reanuda el crecimiento. Sale el modelo Fiat 501, se lanzan los modelos 505,510,519 y en 1925 nace el 509, coche de 4 plazas.
El desarrollo de la empresa es visto por la dirección Fiat como profundamente vinculado al desarrollo de la producción industrial de la masa en Italia: la mayor producción supondría un aumento significativo del tenor de vida y un desarrollo social y crecimiento del consumo.
Con estros objetivos Fiat crea SAVA, sociedad de crédito para el consumo, con la idea de favorecer la venta a plazos de los coches. En los manifiestos,en los periódicos y en las publicaciones de la empresa, las mujeres también aparecen como destinatarias de los mensajes publicitarios de los nuevos coches. Las victorias de los mensajes publicitarios de los nuevos coches. Las victorias de los coches Fiat en las competiciones deportivas, la travesía del Sahara en automóvil o los raid en América Latina difunden más ampliamente la atracción hacia el moderno medio de transporte.
En aquella época nacen los servicios de asistencia sanitaria Fiat para los empleados, la escuela Central de alumnos Fiat y numerosos organismos de asociación de los empleados, el grupo Deportivo Fiat, las Colonias Alpinas, la Asociación de Administrativos que, siguiendo las transformaciones sociales, constituirán un factor constante en la vida de la empresa hasta la fecha.
Crece la participación en sociedades italianas y extranjeras y nace el IFI (Instituto Finanziado Industriale) para coordinar su densa red.
En 1924 comienzan a trabajar las plantas de Moscú para construir automóviles y camiones bajo licencia Fiat, siendo el resultado de un proyecto de 1913.
El drástico cambio autárquico de Mussolini obliga a la empresa a redimensionar sus planes de presencia internacional para concentrarse en el mercado nacional. En los años treinta sufren un notable desarrollo tecnológico los camiones y los vehículos industriales, también con motor diesel, y crece el sector aéreo y ferroviario. Por cuenta de los ferrocarriles nacionales por primera vez en el mundo se organiza la construcción en serie de automotrices eléctricas y diesel.
En 1928 se nombra director general de Fiat a Vittorio Valletta. En 1935 el senador Giovanni Agnelli se ve afectado por la pérdida de su hijo Edoardo.
En 1934 se diseña un coche de pequeña cilindrada: el 508 llamado "Balilla" y también denominado "tarifa mínima" por el mínimo consumo (ocho litros por 100 kilómetros). De él se fabricarán 113.000 unidades, con una versión deportiva (508 S) y uno de cuatro marchas (71.000 unidades).

El personal pasa de 55.674 a 66.365, y los beneficios, estacionarios a lo largo de la guerra, bajando a cero después de 1943, y con pérdidas en 1946, vuelven a crecer en 1948. La recuperación de la producción posbélica es testigo de la salida del Fiat 500B berlina y familiar, de los modelos 1100¥E y 1500E, y de un coche de carrocería portante, completamente nuevo tanto por el estilo como por la mecánica, el Fiat 1400. En el 500C por primera vez se instala de serie el sistema de calefacción y de ventilación. En 1953 salen los primeros coches con motor diesel.
Sigue la investigación en el sector de los motores marinos y aéreos, y en 1951 se fabrica el primer avión militar italiano de reacción: el G 80. Se abren nuevas fronteras con la construcción de un prototipo de coche turbina y con actividades en el sector nuclear. En 1956 el G 91 de Fiat gana el concurso de la NATO para la producción de un cazatorpedero táctico.
En 1955 se presenta el Fiat 600, utilitario del que se fabricarán más de 4 millones de unidades. Para su lanzamiento, un variopinto cortejo de Fiat 600 por las calles de Turín anuncia la época de la motorización de masa en Italia. Dos años después le sigue el nuevo 500 que llegará a 3.678.000 unidades.
El nuevo total de los empleados en esta década pasa de 70ª 80.000, la producción pasa de 70.800 coches en 1949 a 339.300 en 1958.
En 1956 y 1958 concluye la duplicación de las plantas de Mirafiori que a finales de los años 60 llegará a rozar la cifra de más de 50 mil trabajadores. Se desarrolla la producción de tractoras agrícolas y de máquinas de movimiento de tierras.
En el extranjero nacen nuevas plantas en Sudáfrica, Turquía y Yugoslavia, Argentina y Méjico. Las actividades de instalaciones y construcciones de Fiat coordinadas por Impresit conocen un fuerte desarrollo internacional; la instalación eléctrica de Kariba en el Zambesi, el dique de Dez en Irán y el Roiseires en el Nilo Azul de Sudán el salvamento de los templos egipcios de Abu Simbel y el túnel de la autopista del Gran San Bernardo.
Es el período del "milagro económico" en Italia. Entre 1958 y 1963 el índice de crecimiento anual del producto interior bruto es del 6,3%; el sector automovilístico es el propulsor de la economía.
En la década comprendida entre 1959 y 1968 la producción de Fiat pasa de 425.000 a 1.751.400 coches, y la relación entre el número de habitantes y el número de coches pasa de 96 a 28 habitantes por cada coche. Las exportaciones también experimentan un crecimiento muy fuerte: de 207.049 coches a 521.534. Además aumenta la producción de vehículos comerciales , de 18.968 a 68.200, y la de tractores, de 22.637 a 52.735.
Se duplica el personal: de 85.117 empleados, pasa a 158.445, con un incremento más marcado de los obreros respecto a los administrativos.
En 1968 nace el Fiat 850, nuevo utilitario de amplia difusión al que le siguen muy pronto otros modelos de cilindrada superior: el 124 y el 125 que en 1968 adoptarán la marca Fiat de rombos, que aún hoy se sigue utilizando.
En 1966 Giovanni Agnelli, nieto del fundador, se convierte en presidente de la sociedad.
En 1969 se decide la potencia de la presencia Fiat en el Sur, que ya se había estructurado alrededor de las plantas de Reggio de Termini Imerese, Cassino y Termoli, para la producción de automóviles, y de Sulmona, Lecce, Brindisi y Vasto, para mecanizados especiales.
Al boom económico le sigue un largo período de asentamientos sociales: el año 1969 es el año en que la conflictividad industrial llega al máximo, con 15 millones de horas de huelga en total. La ola de conflictividad tiene consecuencias graves respeto al nivel de rentabilidad de la empresa.

En 1971 nace el 127, el primer Fiat de tracción delantera, indiscutiblemente innovador para su época. El coche cosecha un gran éxito de mercado y a finales de 1974 se fabricará el millonésimo 127.
La crisis petrolífera y la innovación tecnológica empujan hacia una creciente automatización del proceso de producción: en 1972 comienzan a trabajar en Mirafiori los primeros 16 robots en la línea de producción del modelo 132, y en 1974 los de Cassino. En 1978 nace "Robogate", el nuevo sistema robotizado y flexible de ensamblado de las carrocerías, activo en las plantas de Rivalta y de Cassino, realizado por Comau que muy pronto se convertirá en líder mundial del sector.
En 1978 tiene lugar la fusión por incorporación de Lancia Spa en Fiat Spa, manteniéndose la marca Lancia para la comercialización. En 1979, el sector se constituye en sociedad autónoma de la cual Giovanni Agnelli es presidente y que incluye las marcas Fiat, Lancia, Autobianchi, Abarth y Ferrari. La prestigiosa marca Ferrari ya había sido comprada en 1969 en un 50%, una cuota que luego llegará al 87%.
A finales de los años 70, Fiat se consolida en una estructura de holding. Las nuevas actividades de producción, que durante el largo período de Valletta estaban distribuidas por secciones, crean sociedades autónomas que se reparten en Sectores, junto a Fiat Auto, Fiat Ferroviaria, Fiat Avio, Fiat Trattori, Fiat Veicoli Industriali, que representan las actividades tradicionales de Fiat, cobran autonomía otras empresas como Fiat Engineering, Comau, Teksid, Magneti Marelli y Telettra. En 1980, Cesare Romoti, que entra en Fiat como director financiero en 1974, se convierte en consejero delegado del Grupo Fiat.
Un enorme desarrollo experimentan en este período tanto Fiat Ferroviaria como Iveco. Fiat Ferroviaria proyecta modernas tecnologías con bogies de ruedas independientes y de geometría variable que llegarán a la producción del tren pendular de alta velocidad con el que conseguirá importantes ordeñes de trabajo en numerosos paises europeos. Iveco se convierte en la marca internacional en la que confluyen las actividades de producción de los vehículos industriales. Tras nacer en 1974, la marca Iveco incluye las marcas Fiat, Om, Lancia, Magius, Unic y la española Pegaso desde 1991.
En 1983 se presenta en Cabo Cañaveral el coche símbolo de la renovación de Fiat Auto: se trata del Uno, que encierra innovaciones radicales en la electrónica, en la selección de materiales alternativos, en la adopción de un motor "limpio", el Fire 1000. De él se fabricarán 6.272.796 unidades.
Al año siguiente Fiat Auto Spa compra Alfa Romeo Spa y sus asociadas, mientras en 1993 con la prestigiosa marca deportiva Maserati llega a la composición actual de las marcas de automóviles.
Siguen aumentando los acuerdos internacionales para la producción bajo licencia Fiat y las participaciones en sociedades, desarrollando especialmente las actividades industriales en el sector de las telecomunicaciones y en la fabricación de componentes.

En este sector, a través de un programa de adquisiciones y cesiones, se lleva a cabo una nueva estructura en la organización que hace que en 1987 Magneti Marelli asuma el papel de holging industrial con funciones de gobierno y control de más de 60 empresas en el mundo entero. Con la difusión de la electrónica, los componentes ahora desempeñan un papel determinante en el desarrollo del vehículo de transporte privado. En 1989 el Fiat Tipo conquista el título de coche del año concediendo por la prensa internacional por sus características innovadoras. La actitud respeto al coche está midiéndose con nuevos valores: la sociedad industrial madura comienza a notar la importancia del problema del medio ambiente. Fiat manifiesta su sensibilidad en el sector ecológico emprendiendo un proyecto para recuperar y reciclar totalmente los coches destinados al desguace

En 1991 comienza la construcción de nuevas plantas en Pratola Serra y Melfi que, comenzando la producción en 1994, representan una nueva concepción revolucionaria de la forma de fabricar a nivel industrial.
El Grupo Fiat afronta la crisis de principios de los años 90 con la ampliación de la presencia internacional que le permite realizar más del 60% del volumen de ventas fuera de Italia, con un importante aumento de capital y fuertes inversiones en la innovación y con un riguroso ajuste de los costes y una severa reestructuración interna.
A finales de los años 90 la competición industrial en los mercados occidentales es más agresiva. La invasión en Europa de los productos del sureste Asiático es equilibrada por Fiat con una vuelta a la estrategia original de atención a los mercados emergentes.
Las plantas de Brasil y Argentina se amplían se lanza el Palio, un word car estudiado para adaptarse a usos distintos y a numerosos mercados. Muy pronto Fiat se convierte en el mayor fabricante de Brasil, Argentina, Polonia y Turquía.
En 1991, con la adquisición de las actividades en el sector agrícola y de tractores de Ford Motor Co., el sector de las máquinas New Holland.
En 1993 firma un acuerdo con Hitachi Co. Machinery Ltd y extiende las joints ventures existentes, llegando a ser uno de los principales fabricantes mundiales con el 20% aproximadamente de la producción global.
Iveco refuerza su posición de líder en Europa, renueva su gama con la introducción de las nuevas series EuroTech, EuroStar y EuroCargo y realiza joints ventures y actividades de producción en la India y en la China para la realización de los vehículos ligeros Daily.
A las puertas del año 2000, el Grupo Fiat afianza así su orgullo de industria italiana e internacional, fuertemente consolidada en el mercado mundial y propietaria de un bagaje centenario de experiencia e innovación.

miércoles, 30 de julio de 2008

Dodge Ram


The Ram is a full-size pickup truck from Chrysler LLC's Dodge brand. The name was first used in 1981 on the redesigned Ram and Power Ram, though it came from the hood ornament used on 1930s and '40s Dodge vehicles.
Dodge Ram trucks have been named
Motor Trend magazine's Truck of the Year twice: the second-generation Ram won the award in 1994, and the third-generation Ram Heavy Duty won the award in 2003. The 2009 Dodge Ram will be the fourth-generation of this light-duty truck.
The Ram is built at
Saltillo Truck Assembly in Saltillo, Coahuila, Mexico; Saint Louis Assembly North in Fenton, Missouri; and Warren Truck Assembly in Warren, Michigan.


The first-generation Ram trucks, named for the Ram hood ornament that first graced Dodge cars in the 1930s, was introduced in 1981. Dodge kept the previous generation's model designations: "D" or Ram meant two wheel drive while the "W" or Power Ram meant four wheel drive. Like Ford, Dodge used 150 to mean a half-ton truck, 250 to indicate a three quarter-ton, and 350 for one-tons. Standard cab, "Club" extended cab, and crew cab versions were offered along with 6.5 ft (2.0 m) and 8 ft (2.4 m) bed lengths and "Utiline" and "Sweptline" styled boxes. Externally, the first-generation Rams were facelifted versions of the previous generation Dodge D-Series pickups introduced in 1972. The new model introduced larger wraparound tail lamps, single rectangular headlamps, and squared-off body lines. The interior was updated and included a newer style bench seat, and a completely new dashboard and instrument cluster. Available engines for these trucks were the 225 cubic inch, 3.7 L slant six, the 318 cubic inch, 5.2L V8, and the 360 cubic inch, 5.9L V8 with a variety of carburetors available for each engine. Among the other options offered on the Ram were front bumper guards, a sliding rear cab window, power locks & windows, and a plowing package for the 4-wheel drive version (referred to as the Sno Commander).
D100 models were added for 1984, replacing the previous "Miser" trim level available on the D150. The D100 model was a pickup for the average user who needed a pickup, but didn't use it all the time. A "Ram-Trac" shift-on-the-fly transfer case was added for 1985, and both the crew cab and Utiline flared bed were dropped for 1986. Also for 1986, a new crossbar grille and front end freshening appeared which was carried until the 1991 models came out. Engines were updated for the 1988 model year. The
Slant-6 was dropped in favor of a 3.9 L fuel injected V6 with 25% more power. The 5.2 L engine also received electronic fuel injection in 1988. Because EFI was added, a computer was used to control ignition, fuel, and manage other areas of the engine and in some cases, the automatic transmission lockup function depending on the model. Inside the cab where a small compartment was once located on the dash, a new "message center" contained the check-engine light, brake warning light, and the warning light for the ABS if the truck was so equipped. Diagnostic fault codes were stored in the computer's memory, and cycling the ignition key three times would allow the computer to flash the trouble codes through the check-engine light for diagnosis of some problems[1].
For 1989, the 5.9 L
V8 also received throttle body fuel injection for 20 hp (15 kW) more power. Rear ABS also became standard equipment. Additionally, Dodge introduced a new overdrive automatic transmission for reduced fuel consumption. This light-duty transmission was designated the A500, and was offered with the 3.9 L V6 and 5.2 L V8. An "O/D Off" pushbutton switch to lock out the overdrive 4th gear was added to the message center. The A727 automatic saw continued use for heavy duty applications. The Cummins Turbo Diesel was also added to the engine lineup and for the first time, Dodge saw sales go up. The Cummins could be had with a heavier-duty version of the A727 automatic or a 5 speed manual transmission and was available on 250 and 350 pickups and chassis cabs.
The Ram 100 model designation was dropped and these models folded back into the "150" range for 1990 due to the introduction and sales success of the Dodge Dakota pickup. Additionally, the instrument cluster was slightly revised; the
ammeter was replaced by a voltmeter while maintaining the 3-pod arrangement of the speedometer and gauges.
The grille was redesigned for 1991 but kept the large rectangular
headlamps and crossbar appearance. The engines were substantially upgraded for 1992 (3.9L and 5.2L) and 1993 (5.9) with multiport fuel injection, new manifolds and higher compression cylinder heads for noticeably higher output. These newly-revised engines were marketed under the "Magnum" name. A heavier-duty overdrive automatic transmission called the A518 was offered with the 5.2 L and 5.9 L engines. As part of Chrysler's overhaul of corporate transmission nomenclature, the A500 and A518 were redesignated 42RH and 46RH, respectively, in 1992. The initial "4" signified a 4-speed transmission, the second digit identified the transmission's relative torque capacity, the letter "R" in the third position denoted a rear-wheel drive transmission, and the final letter "H" signified hydraulic shift control. The 3-speed automatic remained available; the A727 was redesignated 36RH, and the A904, A998, and A999 became the 30RH, 31RH, and 32RH. During this time, Dodge reintroduced the Club Cab, which was equipped with fold-out jump seats. Although this added cab space, the jump seats were not very comfortable. Entry was made through the passenger or drivers doors as there were no rear doors for this configuration.
These trucks, though popular with fleets, sold poorly compared to the
Ford F-Series and the General Motors C/K Trucks, with just under 100,000 units sold most years of their production. Part of this was due to the dated cab and chassis design which had been in production since 1972. Additionally, the interior had been given few updates since 1981.

The fourth generation Dodge Ram was introduced at the 2008 North American International Auto Show in Detroit.[3] This latest generation will be sold as the 2009 Dodge Ram 1500 starting in Fall 2008. A light-duty diesel version will be released after 2009 and a two-mode hybrid version will be released in the 2010 model year. [4]
This latest version of the Ram features a number of major innovations and improvements as the timing of this full redesign puts Dodge against fresh versions of its main competitors in the Ford F-150, Chevy Silverado and Toyota Tundra [5]. As such, Chrysler LLC is attempting to keep the Ram competitive in the market through various innovations with its latest model, developing a new four-door cab style offering, an entirely new rear-suspension system, a new top engine offering dubbed the HEMI Eagle 5.7L V8 and the "RamBox" storage system, which allows secure storage inside the truck’s bed walls. [6]
The 5.7 L HEMI V8's output has been increased by 35 hp (26 kW) to 390 hp (291 kW) and 404 lb·ft (548 N·m), and fuel efficiency has been slightly increased by 4%. The 4.7 L H.O PowerTech V8 produces 310 hp (231 kW) and 330 lb·ft (447 N·m), and the 3.7 L PowerTech V6 continues with 215 hp (160 kW) and 235 lb·ft (319 N·m).[4] A coil spring rear suspension replaces the leaf-springs, a move to improve ride quality and handling. The payload capacities have not been negatively affected despite the massive change in suspension. The Mega Cab option will be deleted, at least on the 1500 series, replaced by a true four door cab.[5]
A photo of the new model was leaked through Dodge's own Mopar website in 2007[6].

miércoles, 2 de julio de 2008

Chevrolet Spark




GM venezolana presenta el nuevo Chevrolet Spark


Este modelo reconocido en el mundo entero como el mejor...
....dentro del segmento de “City Cars”, gracias a su equipamiento superior, moderno diseño, seguridad y potencia aunado a una insuperable relación precio-valor.General Motors Venezolana y la marca Chevrolet, líder del mercado automotor por más de 26 años, presentan al país el nuevo Chevrolet Spark 2006, vehículo que se convertirá, “en breve”, en la verdadera referencia para los vehículos urbanos en el país. Para muchos este es el mejor momento para los llamados “City Car” o carros de ciudad, interesante evolución del segmento de vehículos económicos caracterizada por modelos, que cuentan con innumerables ventajas de maniobrabilidad y consumo, ante el agobiante tráfico de nuestras cada vez más saturadas ciudades.La exitosa presencia del Chevrolet Spark en diversos mercados de la región y el mundo entero, demuestra que ha logrado consolidar su liderazgo como un automóvil citadino y compacto, al ofrecer un moderno motor que garantiza una óptima potencia en todo momento, atractivo diseño, limpiamente logrado en los estudios de ItalDesign por el propio Giorgetto Giugiaro, que aprovecha al máximo el espacio de su habitáculo, con avanzados sistemas de seguridad y el mejor equipamiento del segmento.Bajo Consumo y Máxima PotenciaEl innovador Chevrolet Spark ofrece un motor 1.0 SOHC, transversal, cuatro cilindros en línea con dos válvulas por cilindro y 995 cc de desplazamiento, capacitado para generar una potencia máxima de 65 Hp a 5400 rpm y un torque de 67 Lb.pie a 4200 rpm. Este motor cuenta con encendido eléctrico, sistema de encendido electrónico y de alimentación MPI (Inyección Directa Multipunto controlada electrónicamente), elementos que garantizan el mejor desempeño al conducirlo. El tren motriz del Chevrolet Spark combina estos y otros elementos para lograr la máxima eficiencia dinámica, lo cual se advierte al permitirle alcanzar velocidades por sobre los 145 km/h y en su impecable funcionamiento bajo cualquier rango desde las bajas hasta las más altas revoluciones. Su transmisión es manual de cinco velocidades, tracción delantera y embrague hidráulico.Adicionalmente, ofrece el más bajo consumo de combustible del segmento, con valores ubicados en 13,88 Km/lt para ciudad y 21,27 Km/lt para carretera, en condiciones normales de manejo. La motorización del Chevrolet Spark, además de incorporar mayor tecnología y calidad, entrega un andar suave, dinámico y siempre con un excelente consumo de combustible. Uno de sus principales atractivos es la elevada autonomía que ofrece. Pruebas de carretera demuestran que con sólo un tanque de gasolina - tres mil quinientos bolívares - Ud. puede llegar de Caracas a Ciudad Bolívar manejando su Chevrolet Spark: un recorrido de 615 Kilómetros con un solo tanque de gasolina, un valor que no ofrece ningún modelo similar de la competencia.Para la ciudadUnido al factor anterior, otra de las grandes ventajas del Chevrolet Spark es que posee el tamaño ideal para las condiciones de tránsito y espacio en nuestras cada vez más congestionadas ciudades. El Spark se mueve como pez en el agua ante cualquier circunstancia en ciudad y carretera, porque así fue diseñado. Una de las cualidades que debe poseer un auto urbano es un tamaño reducido, ya que es imprescindible una carrocería compacta, que permita una gran movilidad y otorgue la facilidad de adaptarse prácticamente a cualquier espacio de estacionamiento, pero que al mismo tiempo sea impactante y atractivo. Esto se cumple con creces en el nuevo Chevrolet Spark, ya que el moderno y juvenil diseño de su carrocería no impone sacrificios al espacio de su habitáculo, por el contrario, internamente es aprovechado al máximo con un diseño ergonómico y de avanzada. Su diseño compacto y dinámico, es producto del trabajo de la casa italiana ItalDesign de Giorgetto Giugiaro, quien ha concebido impactantes modelos como el Chevrolet Optra y el Chevrolet Aveo, por mencionar sólo a dos de sus más exitosos automóviles presentes en el mercado venezolano. El nuevo Chevrolet Spark es un automóvil de cinco puertas, con capacidad para cinco personas, con un irresistible y atractivo diseño que impone un estilo inédito, adaptado al nuevo ritmo de la vida actual. Su apariencia es moderna y juvenil, resultado de su nuevo conjunto frontal, con faros de cubierta cristalina, capó biselado y una esbelta parrilla; el parachoques exhibe gran belleza y naturalidad y sus molduras laterales complementan junto al techo un perfil simétrico digno de destacarse, que culmina en la sección posterior con una práctica portezuela que da acceso a la maleta, junto a sus llamativas luces posteriores redondas. Sus parabrisas y ventanas, de amplio espectro, otorgan una amplia visibilidad perimetral, configurando junto a la carrocería elementos armónicos y proporcionales a sus dimensiones. En cuanto a su estética interior, la mayor innovación del Chevrolet Spark está dada por un moderno tablero, al centro del cual – a diferencia de la ubicación tradicional en otros vehículos – se ubica el panel principal de instrumentos, deportivo y muy bien logrado ya que incluye un atractivo tacómetro. El factor ergonómico es muy bueno: todos los mandos quedan cerca al piloto y en sus asientos pueden acomodarse hasta cinco pasajeros.Equipamiento y SeguridadAunque sus mejoras estéticas le otorgan una personalidad única, Spark, como todos los modelos Chevrolet, se caracteriza por ofrecer avanzados sistemas de seguridad y equipamiento superior. En este sentido, el nuevo Chevrolet Spark cumple y excede todas las regulaciones europeas de seguridad, gracias a su carrocería con zonas de deformación programada, estructura delantera y trasera con absorción de impacto, columna de dirección colapsable y barras de protección de acero en las puertas. El habitáculo está diseñado especialmente para absorber la energía de choque en el caso de impacto frontal, lateral y trasero. Adicionalmente, cuenta con cinturones de seguridad de tres puntos, tercer stop, seguro de bloqueo de puertas traseras, silla porta bebé, limpiador de vidrio trasero con rociadores; parabrisa delantero y vidrio trasero laminado con desempañador, entre otros elementos.El sistema de frenos es de circuito en diagonal, con frenos delanteros de disco y frenos traseros de tambor; cauchos radiales en medida 165/65 R13 y rines de acero. Entre otros aditamentos para garantizar máxima comodidad, Chevrolet Spark ofrece aire acondicionado, en su versión full equipo; asientos delanteros abatibles tipo butaca con apoya cabeza ajustable, asientos traseros con espaldar abatible; consola central de piso con dos porta vasos delanteros y un porta vaso trasero; doble porta objetos en el tablero para conductor y pasajero; mecanismo de apertura desde el interior del vehículo para el capó, la puerta trasera y el tanque de combustible; porta mapas con porta vaso en tapa puertas delanteras; radio AM/FM con CD y 2 parlantes en la versión full equipo y AM/FM en la versión básica; reloj digital y vidrios manuales. General Motors Venezolana les invita a conocer al nuevo integrante de la familia Chevrolet: Spark, vehículo innovador que renovará el portafolio de modelos familiares en el país y que, “en breve”, se convertirá en uno de los favoritos de los jóvenes y las familias venezolanas.

jueves, 29 de mayo de 2008

GMC






General Motors fue fundada en el año de 1908 en Flint, Michigan, como empresa de participación para Buick, entonces controlada por William C. Durant, y adquirió Oldsmobile ese mismo año. El año siguiente, Durant se hizo con Cadillac, Elmore y Oakland. En 1909, GM adquirió la Rapid Motor Vehicle Company de Pontiac, Michigan, el predecesor de GMC Truck. Un Rapid se convirtió en el primer camión en conquistar el Pikes Peak en 1909. Durant perdió el control de GM en 1910 en favor de los banqueros de la empresa, a causa de la gran deuda asumida con sus adquisiciones.
Durant dejó la firma y ayudó a establecer la Chevrolet Motor Company en 1912 con los hermanos Gaston y
Louis Chevrolet. Volvió para dirigir GM en 1915, con financiación de Pierre S. du Pont. Chevrolet entró en General Motors en 1916. Du Pont quitó a Durant de la dirección en 1920, y varios intereses de Du Pont tuvieron gran participación en el accionariado hasta 1950.
GM superó a
Ford Motor Company en los años 1920 gracias al liderazgo de Alfred Sloan. Mientras Ford continuó refinando el proceso de fabricación para reducir costes, Sloan estaba inventando nuevas maneras de dirigir una compleja organización mundial, mientras prestaba atención especial a las demandas de los consumidores. Los compradores de coches ya no querían el modelo básico y más barato; querían estilo, poder y prestigio, lo que GM les ofrecía. Gracias a la financiación de los consumidores, fáciles pagos mensuales permitieron a más gente comprar coches GM, mientras Ford se oponía moralísticamente a los créditos. Durante los años 1920 y 1930, GM compró la empresa de autobús Yellow Coach, y ayudó a crear Greyhound bus lines. Reemplazaron el transporte ferroviario intercity con autobuses, y establecieron empresas subsidiarias para comprar empresas de tranvías y reemplazaron los servicios basados en ferrocarril también con autobuses. GM formó United Cities Motor Transit en 1932.
General Motors produjo vastas cantidades de armamento, vehículos y incluso aviones durante la
Segunda Guerra Mundial, y también tuvo considerables intereses en la Alemania nazi.[1] Durante la guerra, las empresas automovilísticas estadounidenses estuvieron preocupados de que los nazis nacionalizarían fábricas estadounidenses en Alemania. En la primavera de 1939, los nazis habían asumido el control cotidiano de las fábricas estadounidenses en Alemania, pero no decidieron nacionalizarlas.
William P. Knudson de GM sirvió como director de la producción durante el tiempo de guerra de EE.UU. para el Presidente
Franklin Roosevelt que se refirió a Detroit como el "Arsenal de la democracia". Hoy en día, Detroit es la sede central del Tank-automotive and Armaments Command (TACOM) del ejército de los Estados Unidos.
GM compró el fabricante de
autorrailes con motor de combustión interna Electro-Motive Corporation y su suministrador de motores Winton Engine en 1930, renombrando ambas como la General Motors Electro-Motive Division. Durante los siguientes veinte años, locomotoras diesel — la mayoría fabricadas por GM — reeplazaron ampliamente otras formas de tracción en los ferrocarriles estadounidenses. (Durante la Segunda Guerra Mundial, estos motores fueron también importantes en los submarinos y destructores escoltas estadounidenses.) Electro-Motive fue vendida a principios de 2005.
En cierto momento GM se convirtió en la corporación más grande registrada en los Estados Unidos, en términos de sus ingresos en relación al PNB. En 1953
Charles Erwin Wilson, el entonces presidente de GM, fue nombrado por Eisenhower como Secretario de Defensa. Cuando se le preguntó durante la visita antes del Senate Armed Services Committee si como secretario de defensa podría tomar una decisión desfavorable para los intereses de General Motors, Wilson contestó afirmativamente pero añadió que no podía concebir esta situación "porque durante años yo pensé que lo que era bueno para el país era bueno para General Motors y viceversa". Más tarde esta afirmación fue a menudo malinterpretado, sugiriendo que Wilson había dicho simplemente, "Lo que es bueno para General Motors es bueno para el país." En ese momento, GM era una de las empresas con más empleados del mundo – sólo industrias estatales soviéticas daban empleo a más personas. El 31 de diciembre de 1955, General Motors se convirtió en la primera corporación estadounidense en hacer más de 1 millardo de dólares en un año.
Después de que el despido masivo de GM afectara a
Flint, Michigan, una huelga comenzó en la fábrica de partes de la General Motors en Flint el 5 de junio de 1998, que rápidamente se extendió a otras cinco plantas de montaje y duró siete semanas.
A finales de los años 1990, GM había recuperado cuota de mercado; sus valores se habían disparado por encima de $80 una acción en 2000. No obstante, en 2001, la bolsa de valores cayó después de los
atentados del 11 de septiembre de 2001, combinado con una pensión histórica baja, causó una grave crisis de pensiones y fondos de beneficios en GM y muchas otras empresas estadounidenses y el valor de sus fondos de pensiones cayeron en picada. En movimientos sucesivos, GM respondió a la crisis pagando completamente su fondo de pensiones; no obstante, su Other Post Employment Benefits Fund (OPEB) se convirtió en una cuestión seria resultando en bajadas de categorías en su índice bond en 2005. La empresa expresó su desacuerdo con estas bajadas en los índice bond. En 2006, GM respondió ofreciendo compras totales de acciones para los trabajadores por horas para reducir desventajas futuras; más de 35.000 trabajadores respondieron a la oferta, bien sobrepasando el objetivo de la empresa. GM ha conseguido tasas más altas de devolución en su fondos de beneficios como una parte de la solución. El valor de los títulos ha comenzado a rebotar - a 30 de octubre de 2006 la capitalización del mercado de GM estaba sobre $19,19 millardos.
Sin embargo, desde 2000, GM ha permanecido como el mayor fabricante de automóviles del mundo, ordenado según ventas. Después de las fusiones entre empresas del petróleo, la posición de GM cambió a la quinta empresa más grande en los Estados Unidos y el mundo en términos de ventas

jueves, 15 de mayo de 2008

Dodge Motors




El año 1928 estuvo marcado por la aparición de un importante personaje que cambiaría radicalmente la historia Dodge , su nombre: Walter P. Chrysler. El empresario compró la exitosa marca a sus creadores e incorporó a su patrimonio la calidad, integridad y superioridad en ingeniería de los automóviles Dodge. Más aún, integró a los hermanos para continuar con su producción.Cabe destacar que, todos los vehículos comerciales fabricados por la Dodge Brothers Company , hasta la fecha en que fue adquirida por Chrysler Corporation, estaban basados en los autos, utilizando un motor de 4 cilindros. Sólo en 1928 se introdujo el primer motor 6 cilindros. El primer modelo de esta nueva era fue el Dodge Senior Six Sport Roadster (1929).La historia automotriz posiciona a los modelos de Dodge como uno de sus grandes e indiscutidos pilares, al igual que las pick-ups de la marca, que para ese entonces se basaban en el chasis de automóviles, con las modificaciones necesarias para poder soportar carga.






El año 1928 estuvo marcado por la aparición de un importante personaje que cambiaría radicalmente la historia Dodge , su nombre: Walter P. Chrysler. El empresario compró la exitosa marca a sus creadores e incorporó a su patrimonio la calidad, integridad y superioridad en ingeniería de los automóviles Dodge. Más aún, integró a los hermanos para continuar con su producción.Cabe destacar que, todos los vehículos comerciales fabricados por la Dodge Brothers Company , hasta la fecha en que fue adquirida por Chrysler Corporation, estaban basados en los autos, utilizando un motor de 4 cilindros. Sólo en 1928 se introdujo el primer motor 6 cilindros. El primer modelo de esta nueva era fue el Dodge Senior Six Sport Roadster (1929).La historia automotriz posiciona a los modelos de Dodge como uno de sus grandes e indiscutidos pilares, al igual que las pick-ups de la marca, que para ese entonces se basaban en el chasis de automóviles, con las modificaciones necesarias para poder soportar carga.




En estos años llegaron al mercado, el Dodge Pick-Up (1934); el Dodge humpback panel delivery truck (1937); Dodge Hayes-bodied coupé (1939); Dodge Command Car (1941); Dodge Pilothouse Pick-Up (1949); Dodge Power Wagon (1954); Dodge Club Cab pick-up (1964); Dodge Daytona (1969); y el Dodge Challanger T/A (1970).En la década de los ‘60 Dodge se prepara para entrar en la categoría de los “muscle cars” y en 1966 debuta con el Dodge Charger R/T , coupé deportivo con un poderoso motor Hemi 426 pulgadas cúbicas, con 425 HP capaz de superar los 200 k/h. Es precisamente este exitoso modelo de alta potencia el que representa la pasión de Dodge.Luego, en 1991 la marca sacó a luz su extravagante deportivo, el Dodge Viper V-10 , bajo el nuevo concepto de ingeniería/diseño de plataforma. En ese momento Dodge comprendió que para mantener vigente su vasta trayectoria de éxitos debía revitalizar la marca, ofreciendo un cambio atractivo en su oferta de camionetas.Por esta razón, en 1993 introdujo una pick-ups de gran tamaño, la “Dodge Ram ”, que con un agresivo formato y poderoso motor Magnum, redefinió el segmento de las pick-up de formato mayor.




Cabe mencionar que, el carácter que distingue a los vehículos actuales de esta marca como el sport utility Dodge Durango introducido mundialmente en 1998, nace de modelos como el Dodge Power Wagon , que surgió de una adaptación a la vida civil de un vehículo inicialmente concebido para uso militar.El Dodge Durango conservó su dureza, solidez y nobleza, agregando un diseño sofisticado, versátil y cómodo andar. Este modelo familiar combina la versatilidad de un habitáculo con tres corridas de asientos, con la potencia característica de la marca y el confort de un auto de lujo. Cabe destacar que llenó un vacío en el segmento de los 4x4, al ofrecer el motor más poderoso en su categoría -un Magnum V8 de 5,2- con capacidad de remolque superior de 2.540 kilos y espacio para siete pasajeros.En 1999, dio que hablar el nuevo Dodge Charger R/T , que posee un nivel de emisiones bajísimo, gracias a que es propulsado por un motor 4.7 litros V-8 sobrealimentado con gas natural comprimido que ofrece 325 CV de potencia. Su interior evoca los rasgos típicos de los años 60: volante de tres radios, instrumentos del motor deportivos de competición, pedales y mandos de carrera y el emblema R/T sobre la guantera. Una promesa de éxito automotriz con que Dodge cerró el milenio.




Por su parte, la camioneta mediana Dodge Dakota , un éxito de ventas en todos los mercados, también experimentó un cambio en su diseño exterior que le brindó una apariencia atrevida, similar a la de la Dodge Ram.Cabe destacar que, la Dodge Dakota , es la única pick-up compacta que ofrece la opción de un motor de ocho cilindros en V.En la actualidad, la marca Dodge se mantiene como líder indiscutido en su categoría y continúa con la premisa inalterable de ofrecer vehículos atractivos y de diseño innovador, con más seguridad y un buen andar.Se trata de una marca que está a la cabeza del estudio y desarrollo tecnológico de vanguardia, combustibles alternativos y nuevas configuraciones para sus pick- ups.Con una historia que los avala y la aceptación del público que ha apreciado su combinación de potencia y estética, los vehículos Dodge continúan hoy ofreciendo un rendimiento insuperable, herederos de la fuerza de sus orígenes y de cara al presente siglo, entregando más potencia, espacio y confort que sus competidores.

miércoles, 23 de abril de 2008

Historia Ford




El automóvil, tal y como lo conocemos en la actualidad, debe mucho a Ford. La compañía estadounidense fue la primera en producir vehículos en cadena, gracias a lo cual se pudieron popularizar. Al principio de iniciar su aventura automovilística, Henry Ford profetizó: "Voy a fabricar un vehículo de motor para todos". Cien años después lo ha conseguido.Ford inició su singladura el 16 de junio de 1903 en la ciudad norteamericana de Detroit, en una pequeña fábrica de vagones ubicada en Mack Avenue, y lo hizo merced a los 28.000 dólares proporcionados por once inversores: un empresario del carbón y su contable, un banquero que se fiaba del primero, dos hermanos que poseían una tienda de máquinas de construir motores, un carpintero, dos abogados, un administrativo, el propietario de una mercería y un hombre que hacía molinos de viento y rifles. Así surgió una compañía que en la actualidad cuenta con aproximadamente 350.000 empleados (60.000 en Europa) y opera en más de 200 mercados de los cinco continentes. Ford posee las marcas Aston Martin, Jaguar, Land Rover, Lincoln, Mazda, Mercury, Volvo y, obviamente, Ford, además de otras empresas auxiliares relacionadas con el automóvil, como Ford Credit, Hertz y Quality Care. La compañía, cuya sede central se encuentra hoy en día en Dearborn, en el Estado de Michigan, mantiene la tradición de negocio familiar con la presencia, como presidente y director ejecutivo, de William Clay Ford Jr., bisnieto del fundador.Los primeros cochesDurante los primeros quince meses de funcionamiento, un total de 1.700 vehículos salieron de la vieja fábrica donde Ford inició su singladura. La primera venta se produjo, un mes después, en Chicago, y el doctor E. Pfennig fue el agraciado con el primer Ford de la historia, un Modelo A. En 1905, Ford abandonó las vetustas instalaciones de Mack Avenue para trasladarse a un edificio más grande y moderno, entre las calles Piquette y Beaubien, también en Detroit. Entre 1903 y 1908, Henry Ford y sus ingenieros realizaron tantos modelos como letras hay de la A a la S, aunque muchos de ellos fueron vehículos experimentales que nunca vieron la luz. Algunos tenían dos cilindros, otros cuatro, e incluso uno seis; algunos contaban con distribución por cadena, y otros por árbol de levas; la mayoría disponían de motor frontal, aunque en dos este órgano estaba situado detrás del asiento del conductor. Entre esta larga lista de modelos, cabe destacar el Modelo N de 1906, un cuatro cilindros que ofrecía una interesante relación calidad-precio. Pero el 1 de octubre de 1908 irrumpió en el mercado uno de los coches que ha marcado la historia del automovilismo: el famoso Modelo T. Hasta esa fecha, el automóvil era un lujo, un juguete de ricos. Ford estaba empeñado en construir un coche sencillo y fiable al que todo el mundo pudiera acceder, y el Modelo T -"el vehículo universal", en palabras del propio Ford- era ese automóvil. Su precio base era de 260 dólares, aunque con extras se situaba en 400. El éxito fue tal que en el primer año de producción se llegaron a vender 10.060 unidades de un modelo al que los estadounidenses apodaron cariñosamente "Tin Lizzie".Producción en cadenaA finales de 1913, Ford Motor Company fabricaba la mitad de los automóviles que se hacían en Estados Unidos. Para poder cumplir con la demanda, Henry Ford inició la producción en serie, ya que sostenía que con un trabajador asignado en cada puesto -con una tarea específica que hacer- el automóvil tomaría forma de una manera más rápida y ahorraría más horas de trabajo. Así, Ford inventó la producción en serie para el automóvil, y el Modelo T salía de las cadenas de montaje a una velocidad de uno cada 10 segundos. Además, con este método de trabajo no sólo la compañía incrementó sus beneficios, sino que también los propios trabajadores salieron beneficiados, ya que recibían cinco dólares diarios, más del doble de la cantidad mínima existente. "Si recortas los sueldos, también recortas el número de clientes", sentenciaba Ford. En los 19 años que el Modelo T estuvo comercializándose, se fabricaron 15.007.033 vehículos sólo en Estados Unidos. Nota: El contenido de este artículo pertenece a su editor y a www.madridiario.esEditorMadrid.- Javier Sánchez
Fuente:
http://www.madridiario.es